G-Design

Despre Module Quality Consulting

Module Quality Consulting si-a initiat, dezvoltat si concentrat activitatea in trei directii majore: 
1. Furnizor de formare profesionala acreditat de CNFPA, a dezvoltat peste 30 programe de scurta si lunga durata privind activitatea de instruire si perfectionare a profesionistilor in diverse domenii. 
2. Organizator de activitati de team building (peste 60 de activitati de lucru) sunt construite pentru dezvoltarea echipei cu performante inalte
3. Consultant privind initiativele de accesare a fondurilor europene, asigurand expertii domeniului din care face parte programul.

Mai mult...

Servicii oferite

Module Quality Consulting – organizatie tanara cu o activitate in continua dezvoltare isi doreste a fi un nou concept in cresterea competitivitatii, in imbunatatirea si consolidarea performantelor organizatiilor precum si a profesionistilor din cadrul acestora. Module Quality Consulting, furnizor de formare profesionala acreditat de CNFPA, prin serviciile de training oferite in peste 30 de programe adaptate nevoilor de perfectionare asigura instruirea continua a resursei umane astfel determinand cresterea performantelor profesionale individuale si respectiv dezvoltarea organizatiilor.

Mai mult...

Programe acreditate

Grila de programe Module Quality Consulting se afla in continua extindere privind domeniile si respectiv tematicile abordate in cursurile si seminariile organizate. Programul de training MQC prin acreditarea atat a cursurilor de scurta durata (12 ore - 16 ore), precum si a celor de lunga durata (minim 40 ore) ofera garantia preocuparii noastre continue pentru calitatea procesului educational. Astfel, la finalul absolvirii cursurilor MQC, in urma unei evaluari finale, se vor elibera certificate de absolvire cu recunoastere nationala, ce poarta antetele Ministerului Educatiei, Ministerului Muncii si CNFPA.

Mai mult...

Consultanta finantari europene

Accesare fonduri europene:
- Identificarea surselor de finantare si a programelor aplicabile;
- Concepere si elaborare de proiecte;
- Implementare: Realizare documentatii achizitii, Intocmire rapoarte tehnice narative si financiare.
Management de proiect: 
- Identificarea necesitatilor si a proiectelor eligibile;
- Evaluarea impactului financiar, economic, social, de mediu si a riscurilor;
- Realizarea documentatiei necesare accesarii programelor operationale.

Mai mult...